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Minería, petróleo y servicios de campo

Lo que cuesta cada guardia, medido antes de cambiar nada

Para contratistas mineros, empresas de servicios petroleros y unidades de mediana minería. Medimos horas de equipo, días del parte al cobro y riesgos regulatorios con sus registros, y después implementamos.

Agendar diagnóstico de 30 min Hacer el autodiagnóstico

Su operación

Contratista mineroParte de guardia · Equipo 07 · Guardia de díaServicios petrolerosTicket de campo · Pozo 14 · Equipo de workoverMediana mineríaReporte de guardia · Pala 02 · Guardia de día

06:0009:0012:0015:0018:00

Operativa 7,5 h
Demora 1,5 h
Standby 1 h
Mantenimiento 2 h

Contratista mineroFirma del supervisor del titular: pendienteServicios petrolerosFirma del representante de la operadora: pendienteMediana mineríaProducción conciliada: pendiente

Parte de ejemplo. Cada tramo tiene un indicador y un valor en soles.

Ocho puntos de la unidad donde se pierde la hora

Elija un punto. Cada uno muestra qué pasa en una guardia típica, el indicador que se mueve, el riesgo que se vigila y la pantalla de Odoo 20 donde queda el registro.

La línea continua une los puntos por donde pasa el dinero: frente, caseta del titular y oficina de contrato. Las fórmulas son las del autodiagnóstico y las de la línea base del diagnóstico F1.

1Garita

En esta guardia. Contratista mineroDos operadores quedan fuera porque su examen médico venció la semana pasada; la guardia arranca incompleta.Servicios petrolerosUn técnico llega a la base sin el SCTR renovado y el equipo de workover espera un reemplazo desde la ciudad.Mediana mineríaUn contratista entra con su inducción vencida y seguridad lo detecta en una inspección, no en la garita.

Indicador: Cumplimiento de dotación: personas en guardia ÷ dotación contratada.
Riesgo: Acreditación vencida o por vencer: personas con examen médico, SCTR o inducción vencidos o a 15 días o menos ÷ personas asignadas. Meta: cero vencidos en unidad.
En Odoo 20: Ficha del empleado con documentos y fechas de vencimiento; Asistencias por kiosco o celular.
Alcance y norma: Implementamos Empleados y Asistencias; integramos el marcador que ya usa. SCTR: Ley 26790. Acreditación en minería: DS 024-2016-EM.

Asistencias: horas trabajadas por persona y por día, con las horas extra aparte. Odoo de laboratorio, datos de demostración.

2Campamento

En esta guardia. Contratista mineroLos víveres y el EPP se piden por correo a Lima; el pedido urgente se compra en el pueblo sin orden.Servicios petrolerosEl costo de alojamiento de la cuadrilla se reparte entre pozos al cierre, con una estimación.Mediana mineríaLa ocupación de camas por guardia se lleva en una hoja y el cobro a contratistas sale del promedio.

Indicador: Costo de campamento por persona-día: costo de alojamiento, alimentación y servicios ÷ personas-día.
Riesgo: Compras urgentes fuera del sistema: valor de compras sin orden ÷ valor comprado para el campamento.
En Odoo 20: Solicitud de aprobación con aprobador y monto; Compra; Planificación con la habitación como recurso.
Alcance y norma: Implementamos. La asignación de camas por guardia requiere desarrollo.

Aprobaciones: solicitud con sus líneas y el historial de quién aprobó. Odoo de laboratorio, datos de demostración.

3Almacén y grifo

En esta guardia. Contratista mineroEl vale de combustible se llena a mano y al mes no cuadran los litros del tanque con los despachados.Servicios petrolerosLos repuestos del equipo salen sin indicar el pozo y el costo por pozo se arma con supuestos.Mediana mineríaEl repuesto crítico de la pala no tenía stock mínimo y llega por flete especial.

Indicador: Días de inventario: inventario promedio ÷ costo de salidas diario. Litros por hora: litros ÷ hora operativa por clase de equipo.
Riesgo: Diferencia de combustible: (stock teórico − stock medido) ÷ despachos del periodo. Explosivos: unidades no conciliadas, meta cero.
En Odoo 20: Reglas de reabastecimiento con mínimo y máximo; conteo cíclico; lotes; control de calidad en la recepción.
Alcance y norma: Implementamos. La lectura del surtidor o del caudalímetro se integra. Explosivos: libro de control según normativa SUCAMEC. Guía de remisión electrónica: SUNAT.

Control de calidad en la recepción: aprobar o rechazar antes de cerrar el ingreso. Odoo de laboratorio, datos de demostración.

4Taller

En esta guardia. Contratista mineroEl preventivo del camión se programa por calendario aunque trabajó el doble de horas ese mes.Servicios petrolerosLa falla de la bomba se repite y la orden anterior no registró la causa.Mediana mineríaDisponibilidad y utilización se calculan con definiciones distintas en mantenimiento y en operaciones.

Indicador: Disponibilidad física: (horas calendario − horas en mantenimiento) ÷ horas calendario. MTBF: horas operativas ÷ fallas. MTTR: horas de reparación ÷ reparaciones.
Riesgo: Preventivo vencido: equipos con mantenimiento preventivo vencido ÷ equipos activos. Falla repetida: mismo modo de falla en el mismo equipo en menos de 30 días ÷ fallas.
En Odoo 20: Mantenimiento con equipos, preventivo recurrente, solicitudes y calendario; Reparaciones con repuestos a la orden. El preventivo por horómetro requiere una acción automatizada o desarrollo.
Alcance y norma: Analizamos su mantenimiento y le ayudamos a elegir la plataforma; Odoo Mantenimiento es una de las opciones. Códigos de falla: ISO 14224.

5Frente o pozo

En esta guardia. Contratista mineroLas horas de demora atribuibles al titular se anotan en el parte, pero sin el código de demora que él exige.Servicios petrolerosEl ticket de campo se llena al final del día y las horas de espera por logística no quedan separadas.Mediana mineríaEl reporte de guardia se cierra al día siguiente y la producción reportada no coincide con la conciliada.

Indicador: Utilización: horas operativas ÷ horas disponibles. Demoras por guardia: horas de demora por código ÷ horas de guardia.
Riesgo: Reporte fuera de plazo: guardias sin reporte cerrado a 12 horas del fin ÷ guardias.
En Odoo 20: Hojas de horas por equipo y por contrato; hoja de trabajo de Servicio externo con firma y fotos.
Alcance y norma: Registramos las horas en Odoo. El despacho en tiempo real lo analizamos y seleccionamos con usted.

6Caseta del titular

En esta guardia. Contratista mineroEl supervisor del titular firma los partes una vez por semana; el standby observado ya no se puede sustentar.Servicios petrolerosEl representante de la operadora firma el ticket en papel y la copia llega a la oficina con el chofer.Mediana mineríaLa caseta es la de sus contratistas, y la conformidad que demora es la suya.

Indicador: Partes conformados en 24 horas: partes firmados por el titular en 24 horas ÷ partes emitidos. Días de valorización: fecha de valorización aprobada − cierre del periodo.
Riesgo: Valorizaciones observadas: valorizaciones con observación ÷ valorizaciones. Standby no reconocido: horas de standby rechazadas ÷ horas reportadas.
En Odoo 20: Firma electrónica del parte; portal del cliente; lista de precios por contrato en Ventas.
Alcance y norma: Implementamos. Tarifas con standby, mínimo garantizado y reajuste polinómico requieren desarrollo.

7Oficina de SSOMA

En esta guardia. Contratista mineroEl índice de frecuencia del mes se calcula a mano con las horas-hombre de la planilla del mes anterior.Servicios petrolerosLos permisos de trabajo de alto riesgo se archivan en papel y su cierre no se revisa.Mediana mineríaUn compromiso ambiental vence sin responsable y aparece en la supervisión.

Indicador: Acciones en plazo: acciones correctivas cerradas en plazo ÷ acciones vencidas en el periodo.
Riesgo: Índice de frecuencia: accidentes incapacitantes × 1 000 000 ÷ horas-hombre. Índice de severidad: días perdidos × 1 000 000 ÷ horas-hombre.
En Odoo 20: Controles y alertas de Calidad; Encuestas para inspecciones; Documentos.
Alcance y norma: Analizamos su sistema de seguridad y ambiente y le ayudamos a elegir. Índices: DS 024-2016-EM. Fiscalización ambiental: Ley 29325.

Alerta de Calidad con responsable, causa raíz y pestañas de acciones correctivas y preventivas. Odoo de laboratorio, datos de demostración.

8Oficina de contrato y finanzas

En esta guardia. Contratista mineroLa valorización se arma en Excel con los partes firmados; la factura sale semanas después del cierre.Servicios petrolerosEl saldo de la cuenta de detracciones crece y nadie lo concilia con las facturas cobradas.Mediana mineríaEl costo por tonelada se conoce al cierre contable, no por frente ni por guardia.

Indicador: DSO: cuentas por cobrar promedio ÷ ventas diarias. Margen por contrato: (valorizado − costo directo) ÷ valorizado.
Riesgo: Penalidades: monto de penalidades ÷ valorizado.
En Odoo 20: Comprobante electrónico con la localización peruana; contabilidad analítica por contrato, pozo o equipo; seguimiento de cobros.
Alcance y norma: Implementamos. Detracciones: RS 183-2004/SUNAT y modificatorias. La conciliación de la cuenta del Banco de la Nación requiere una importación a medida.

De la hora calendario a la hora cobrada

Escriba los datos de su flota. La cascada muestra cuántas horas se quedan en cada escalón, cuánto vale un punto de disponibilidad y cuánto dinero está entre el cierre y el cobro.

Contratista mineroEquipos mayores en el contratoServicios petrolerosEquipos de workover o de servicio a pozoMediana mineríaEquipos mayores en la unidadEjemplo editableSolo los que facturan o producen por hora.

Disponibilidad física, %Ejemplo editable(Horas calendario − horas en mantenimiento) ÷ horas calendario.

Utilización de la disponibilidad, %Ejemplo editableHoras operativas ÷ horas disponibles.

Horas operativas que no llegan a la valorización, %Ejemplo editableStandby no reconocido, horas adicionales sin parte, partes perdidos.

Contratista mineroTarifa promedio por hora operativa (sin IGV), S/Servicios petrolerosTarifa promedio por hora operativa (sin IGV), S/Mediana mineríaValor de la producción por hora operativa, S/Contratista mineroLa del contrato; si es por tonelada, metro o pozo, convierta a hora.Servicios petrolerosSi factura por día de equipo, divida entre las horas de la jornada pactada.Mediana mineríaToneladas o metros por hora × valor por unidad, según su presupuesto.

Margen de contribución por hora operativa, S/Ejemplo editableTarifa menos costo variable de la hora: combustible, operador, desgaste.

Días del cierre del periodo al cobroEjemplo editableCierre, conformidad, valorización, factura y pago.

Tasa de detracción de su servicio, %Según el código del servicio en el Anexo 3 de la RS 183-2004/SUNAT; confírmela en orientacion.sunat.gob.pe.

Horas calendario14 400 h
Mantenimiento2 880 h
Horas disponibles11 520 h
Demoras y standby3 456 h
Horas operativas8 064 h
Sin valorizar161 h
Horas valorizadas7 903 h

Un punto de disponibilidad física vale al año: S/ 147 168
Horas sin valorizar al mes: 161 h
Horas sin valorizar, en soles: Escriba la tarifa
Caja entre el cierre y el cobro: Escriba la tarifa
Saldo de detracciones generado al mes: Escriba tarifa y tasa
Un día menos entre cierre y cobro libera una vez: Escriba la tarifa

La cascada muestra horas y soles con sus datos. Cuánto se recupera se mide en el diagnóstico F1 con sus registros.

Fórmulas del cálculo

Horas calendario	equipos × 720 al mes
Mantenimiento	horas calendario × (1 − disponibilidad)
Horas disponibles	horas calendario × disponibilidad
Demoras y standby	disponibles × (1 − utilización)
Horas operativas	disponibles × utilización
Sin valorizar	operativas × % sin valorizar
Horas valorizadas	operativas − sin valorizar
Un punto de disponibilidad	0,01 × 8760 × equipos × utilización × margen
Caja entre cierre y cobro	(horas valorizadas × tarifa) ÷ 30 × días al cobro
Detracciones del mes	horas valorizadas × tarifa × 1,18 × tasa
Un día menos al cobro	horas valorizadas × tarifa ÷ 30, liberado una vez

Disponibilidad física y utilización según las guías de indicadores de SMRP y la norma EN 15341. Detracción según el código de su servicio en el Anexo 3 de la RS 183-2004/SUNAT. Consulta: 30/10/2026.

Llevar al simulador Enviarme este cálculo por WhatsApp

El autodiagnóstico deja lista su línea base

Preguntas sobre el parte diario, las horas de equipo, el almacén, la guardia y los controles críticos. Al terminar ve su nivel, el indicador y la fórmula de cada brecha, y la jugada que conviene medir primero.

El acta de línea base del diagnóstico F1 cubre seis dimensiones:

Del parte diario a la valorización cobrada
Horas de equipo y causa de cada parada
Repuestos, combustible y explosivos en unidad
Dotación de guardia habilitada para ingresar
Controles críticos y exposición regulatoria
Costo por tonelada, metro o pozo, y beneficio medido

Contratista mineroHacer el autodiagnóstico de procesos (7 min)Servicios petrolerosHacer el autodiagnóstico de procesos (7 min)Mediana mineríaHacer el análisis de despacho minero (9 min)

O agendar directamente el diagnóstico de 30 min

Vista previa del acta de línea base. Los valores aparecen con sus respuestas.

Acta de línea base

Dato	Su respuesta	Por medir en F1
Disponibilidad física y utilización de los equipos mayores	Rango declarado	12 semanas de horómetro y órdenes
Días del cierre del periodo a la valorización aprobada	Rango declarado	Fechas de 12 meses
DSO y saldo de la cuenta de detracciones	Cifra aproximada	Saldos mensuales de 12 meses
Litros por hora por clase de equipo	Cifra aproximada	Despachos y horas de 12 semanas
Personas rechazadas en garita por documentación	Conteo declarado	Registros de 6 meses
Índice de frecuencia e índice de severidad	Horas-hombre y eventos	Registros de 36 meses

Fuente de cada dato. Su respuesta, una fórmula o una fuente con fecha.

Exclusiones acordadas. Precio de metales y combustible, tipo de cambio, cambios de contrato, paradas por clima o conflicto.

Firma de finanzas

Antes del envío, Diego revisa el informe. Cada cifra lleva su origen y cada supuesto queda marcado.

Tres jugadas ordenadas por cuánto tardan en pagarse

El orden sale del tamaño del beneficio en caja, de la cobertura de Odoo estándar y de los datos que su empresa ya tiene para la línea base. El autodiagnóstico indica cuál conviene medir primero en su caso.

Para sus contratistas

Del parte diario al cobro

El parte se firma en el frente, la valorización sale del sistema y la factura se emite con su detracción en la misma semana del cierre.

Indicadores que se miden: Días de valorización, DSO, servicio no facturado, partes conformados en 24 horas.
Riesgos que se vigilan: Valorizaciones observadas, standby no reconocido, penalidades.
Medición: Día 90: partes digitales con firma. Día 180: días de valorización y DSO de los dos últimos cierres frente a los 12 meses de la línea base.
Desarrollo acotado: Tarifas con standby y mínimo garantizado; formato de valorización del titular.

Aspecto	Antes	Después
Documento	Parte en papel autocopiativo, firmado días después	Parte en la app con firma del supervisor del titular en el frente
Tarifa	Excel con la tarifa del contrato	Lista de precios del contrato en Ventas
Valorización	Armada a mano con los partes que llegaron	Generada desde las horas y unidades registradas
Detracción	Saldo sin conciliar	Comprobante con datos de detracción y saldo revisado cada mes

Ilustración: el parte en papel, antes del cambio.

Horas de equipo disponibles

Cada orden de mantenimiento registra horas, repuestos y causa; el repuesto crítico tiene mínimo; el costo por equipo se ve sin esperar el cierre.

Indicadores que se miden: Disponibilidad física, MTBF, MTTR, cumplimiento de preventivos, costo de mantenimiento por hora.
Riesgos que se vigilan: Preventivo vencido, falla repetida, parada por falta de repuesto.
Medición: Día 90: órdenes con horas y repuestos y cumplimiento de preventivos. Día 180: disponibilidad física y costo por hora frente a la línea base.
Alcance: Analizamos el mantenimiento y le ayudamos a elegir la plataforma; si es Odoo Mantenimiento, lo implementamos con el inventario y la contabilidad.

Aspecto	Antes	Después
Preventivo	Por calendario o de memoria	Recurrente por equipo; por horómetro con una regla automatizada
Orden correctiva	Sin causa ni repuestos	Con modo de falla, horas y repuestos a la orden
Repuesto crítico	Sin mínimo; compra urgente	Regla de reabastecimiento con mínimo y máximo
Costo por equipo	Al cierre contable	En contabilidad analítica por equipo

Ilustración: taller de mantenimiento de flota en unidad.

Guardia completa y acreditada

La rotación vive en la planificación, cada documento de acreditación avisa antes de vencer y el sobretiempo se carga al contrato que lo generó.

Indicadores que se miden: Cumplimiento de dotación, sobretiempo, costo de campamento por persona-día.
Riesgos que se vigilan: Acreditación vencida, rechazos en garita, exposición a multa laboral.
Medición: Día 90: personal con documentos cargados y alertas activas. Día 180: rechazos en garita, sobretiempo y costo de campamento frente a la línea base.
Límite: No hay planilla peruana estándar en Odoo; la jornada atípica se calcula en su sistema de planillas, integrado.

Aspecto	Antes	Después
Rotación	Hoja de cálculo	Turnos recurrentes por persona en Planificación
Acreditación	Vencimiento detectado en garita	Documento con fecha de vencimiento y alerta a 15 días
Asistencia	Biométrico aislado	Asistencias integradas con el marcador
Sobretiempo	En la planilla, sin contrato	Horas por contrato en contabilidad analítica

Control de combustible con lectura del surtidor, seguridad y ambiente con IPERC y permisos de trabajo, y costo por tonelada desde el despacho quedan para una segunda etapa: necesitan integración o tienen su valor principal en riesgo, difícil de atribuir en 180 días.

Una mejora entra al plan si se paga en escenario conservador

Escriba la inversión, el costo recurrente y el beneficio anual que estima. El simulador calcula payback, VAN, ROI y TIR a 36 meses con los supuestos que finanzas revisa.

Inversión inicial, S/Ejemplo hipotético editableLicencias del primer año, consultoría, desarrollo, hardware y horas de su personal.

Costo recurrente anual, S/Ejemplo hipotético editableLicencias, soporte y operación desde el mes 1.

Beneficio anual con la mejora completa, S/Ejemplo hipotético editablePuede venir de la cascada: valor de un punto × puntos que usted estima.

Tasa anual de descuento de finanzas, %Ejemplo hipotético editableLa que aprueba su área de finanzas. Referencia de tasas en estadisticas.bcrp.gob.pe.

Calcular el beneficio desde la cascada

Valor de un punto de disponibilidad, S/ al añoLo copia «Llevar al simulador» desde la cascada.

Puntos de disponibilidad que usted estimaEl beneficio anual se recalcula: valor × puntos.

Payback simple: Mes 19
Payback descontado: Mes 21
VAN a 36 meses: S/ 288 259
ROI del horizonte: 152 %
TIR anual: 73 %

Con estos datos, la mejora pasa la regla: payback descontado conservador en el mes 21 y VAN positivo.

El escenario conservador toma la mitad del beneficio, empieza en el mes 4, llega a pleno en el mes 9, suma 20 % de contingencia a la inversión y 3 puntos a la tasa. Se decide con ese escenario.

Un frente entra al plan si en escenario conservador el payback descontado cae dentro de 36 meses y el VAN es positivo. Entre frentes que pasan, se ordenan por payback descontado conservador.

La caja liberada al acortar días de inventario o de cobro entra una sola vez, en el mes en que se mide. El costo de capital ahorrado entra cada mes siguiente. Las horas de su personal durante la implementación son parte de la inversión.

El beneficio por menor riesgo (multas, días perdidos) no entra en este cálculo; va al registro de riesgos.

Fórmulas

Tasa mensual equivalente	(1 + tasa anual)^(1/12) − 1
Flujo del mes	Beneficio del mes según la rampa − costo recurrente mensual
VAN	−inversión + Σ flujos ÷ (1 + tasa mensual)ᵗ
TIR	Tasa mensual que anula el VAN, anualizada
ROI	(Σ flujos − inversión) ÷ inversión
Payback simple y descontado	Primer mes en que el acumulado, sin descontar y descontado, cubre la inversión

Meses 1 a 12

Mes	Beneficio	Flujo	Acumulado descontado

Ver el método DMG-RT, de F0 a F5

Riesgos que se vigilan en una operación de campo

Estos indicadores no se suman al beneficio en caja. Se reportan como tendencia y como exposición en soles, y su norma define cómo se calculan.

Riesgo	Indicador	Norma y ente	Exposición
Accidentabilidad	Índice de frecuencia, índice de severidad, índice de accidentabilidad (IF × IS ÷ 1000)	DS 024-2016-EM y modificatorias · MINEM, OSINERGMIN, SUNAFIL según la actividad	Días perdidos × costo por día perdido
Seguridad de proceso en hidrocarburos	Eventos Tier 1 y Tier 2 × 200 000 ÷ horas trabajadas	API RP 754; DS 043-2007-EM · OSINERGMIN	Registro de eventos y su costo directo
Personal no acreditado	Personas con examen médico, SCTR o inducción vencidos ÷ personas asignadas	Ley 26790 y DS 003-98-SA (SCTR) · SUNAFIL	Infracciones potenciales × multa de la escala en UIT del DS 019-2006-TR según tamaño de empresa
Compromisos ambientales	Compromisos del instrumento de gestión ambiental vencidos ÷ compromisos del periodo	Ley 29325 (SINEFA) · OEFA	Multa según Ley 28611, art. 136, y escala de OEFA
Explosivos e insumos controlados	Unidades no conciliadas en el libro de control	Normativa SUCAMEC	Meta normativa: cero diferencias
Detracciones	Facturas con detracción sin constancia de depósito	RS 183-2004/SUNAT · SUNAT	Contingencia tributaria por factura

Normas citadas por número. El texto vigente, las escalas en UIT y las tasas se confirman en busquedas.elperuano.pe y en el portal del ente. Consulta: 30/10/2026.

Qué implementamos y qué analizamos con usted

Una operación de campo combina el ERP con sistemas especializados. En cada uno indicamos nuestro alcance y enlazamos su análisis.

Límites del estándar de Odoo 20 en una operación de campo

El preventivo por horas de horómetro no se dispara solo: requiere una regla automatizada o desarrollo.
Disponibilidad física y utilización con datos de horómetro se calculan en un informe a medida.
Las tarifas con standby, mínimo garantizado y reajuste polinómico requieren desarrollo.
No hay planilla peruana estándar: la jornada atípica se resuelve en su sistema de planillas, integrado.
La matriz IPERC y los permisos de trabajo con firmas en cadena requieren configuración extensa o desarrollo.
El trabajo sin señal en la app móvil se verifica en la instancia de laboratorio antes de comprometerlo.
Los reportes a SUCAMEC requieren un reporte a medida.

Preguntas sobre operaciones de campo y medición

El titular ya tiene su ERP y su portal. ¿Esto sirve para un contratista?

Sí. El portal del titular sigue siendo donde se presenta la valorización. Odoo ordena lo que pasa antes: el parte, las horas, el almacén y el costo de su contrato. Donde el portal lo permite, se integra.

No tenemos señal en el frente. ¿Cómo se registra el parte?

Se prueba en el Odoo de laboratorio con un equipo de su operación antes de decidir. Si la app no cubre su caso sin conexión, el parte se registra en la caseta con señal y se firma ahí.

¿Implementan el despacho o el mantenimiento de flota pesada?

Analizamos el proceso, escribimos los requisitos y le ayudamos a elegir la plataforma, incluida Odoo Mantenimiento. Si elige un sistema especializado, lo integramos con su ERP.

¿La cascada y el simulador dicen cuánto voy a ganar?

No. La cascada muestra cuánto vale un punto de cada indicador con sus datos. El simulador prueba si un beneficio que usted estima se paga. El beneficio real se mide contra la línea base a los 90 y 180 días.

¿Qué pasa con el precio de los metales o del combustible?

Se excluyen de la medición por acuerdo escrito, junto con el tipo de cambio, los cambios de contrato y las paradas por clima o conflicto. Así el indicador refleja solo el cambio de proceso.

¿Qué datos piden y quién los ve?

En el autodiagnóstico, rangos y prácticas, sin nombre de titular ni de unidad. Tarifas, costos y penalidades se piden en la llamada o en F1, con acuerdo de confidencialidad.

¿Cuánto dura el diagnóstico F1?

Quince días hábiles. Incluye una guardia completa seguida de punta a punta y termina en una carta de hallazgos y una línea base preliminar que usted revisa.

Revise con Diego una guardia reciente, del parte al cobro

En 30 minutos recorren en el Odoo de laboratorio un parte, una salida de almacén o una orden de mantenimiento de su operación y señalan el punto de la unidad donde se detiene. Le responde Diego Muñoz en persona, en horario de Lima.

Para la reunión, tenga a mano:

Los partes de una semana de un equipo
La última valorización con sus observaciones
La lista de acreditaciones de una guardia
Los tickets de campo de un pozo intervenido
El saldo de la cuenta de detracciones de tres meses
La lista de repuestos que salieron hacia ese pozo
Un reporte de guardia y la producción conciliada del mes
Las órdenes de mantenimiento de un equipo crítico
Las salidas de combustible de una semana

Agendar diagnóstico de 30 min Hacer el autodiagnóstico