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Chaque article à son emplacement et chaque commande vérifiée avant de partir
Un WMS (système de gestion d'entrepôt) enregistre réception, rangement, préparation, emballage et expédition avec des lecteurs de codes-barres. Diego l'analyse avec vous et le met en place avec Odoo quand votre activité le justifie.
35 questions · résultat par dimension · gratuit
Un entrepôt que le système connaît emplacement par emplacement
Le module de stock d'un ERP sait combien il y a. Un WMS sait aussi où se trouve chaque unité, qui l'a déplacée et quelle commande l'attend, et guide le préparateur étape par étape avec un lecteur.
Sans cette couche, les préparateurs cherchent les articles de mémoire et les erreurs de commande apparaissent à l'expédition, quand le camion attend déjà.
- 01Réception
- 02Rangement
- 03Préparation
- 04Emballage
- 05Expédition
- 06Inventaire tournant
Processus couverts
Indicateurs du besoin d'un WMS
La plupart de ces signes ont la même cause : le système enregistre des quantités par entrepôt et non par emplacement.
- Les préparateurs cherchent les articles car les emplacements ne sont pas dans le système
- Des expéditions partent avec de mauvais articles ou de mauvaises quantités
- L'inventaire annuel arrête l'entrepôt plusieurs jours
- Les transferts entre entrepôts se coordonnent par téléphone
- Personne ne sait quelles commandes sont en préparation, en emballage ou prêtes
- Lots et dates de péremption sont suivis hors du système
Profil d'entreprise pour un WMS et cas où il ne convient pas
Cas favorables
- Entrepôts à plusieurs allées ou niveaux, où l'on ne retient plus les emplacements de mémoire
- Activités avec lots, numéros de série ou péremption : pharmacie, alimentaire, pièces détachées
- Distributeurs qui préparent chaque jour des commandes de nombreuses lignes
- Entreprises déjà sur Odoo qui suivent le stock uniquement par entrepôt
Cas où il ne convient pas
- Un petit entrepôt avec peu d'articles et un seul responsable : le module de stock de l'ERP suffit
- Entrepôts automatisés avec transstockeurs ou trieurs : il faut un WMS spécialisé avec pilotage des équipements
- Prestataires logistiques qui facturent le stockage à de nombreux clients : un WMS multi-clients convient mieux
Pertes dues aux recherches et aux expéditions corrigées
Temps de recherche
Le temps qu'un préparateur passe à chercher un article n'apparaît dans aucun rapport, mais il limite le nombre de commandes par équipe.
Erreurs qui arrivent chez le client
Un mauvais article entraîne retour, nouvelle expédition et avoir, et le bon de transport déjà émis devient contestable.
Un stock qui ne correspond pas
Avec des écarts entre système et physique, les achats recommandent ce qui existe et les ventes promettent ce qui manque.
Méthode d'analyse WMS
L'analyse parcourt l'entrepôt dans l'ordre où circule la marchandise : réception, rangement, préparation, emballage, expédition et inventaire. Odoo est configuré après votre validation du plan des emplacements.
Analyse en ligne
35 questions sur la réception, les emplacements, la préparation et les inventaires. Le résultat montre quelle dimension de l'entrepôt est la plus éloignée d'un suivi par emplacement.
Échange de 30 minutes
Diego revoit le résultat avec vous et demande deux éléments : le plan de l'entrepôt et une commande expédiée avec une erreur. Il propose ensuite de commencer par la réception ou par la préparation.
Visite et atelier de l'entrepôt
Visite de l'entrepôt et une demi-journée avec le responsable et les préparateurs : codes d'emplacement, flux en une, deux ou trois étapes, règles de réapprovisionnement et inventaire tournant.
Mise en place par phases
Démarrage par zone ou par flux dans Odoo Inventaire et Code-barres, en cycles de deux semaines, avec l'exactitude du stock par emplacement mesurée avant et après.
Dimensions de l'analyse WMS
Réception et préparation
Exemple : Quand la marchandise d'un fournisseur arrive, comment la quantité reçue est-elle vérifiée par rapport à la quantité attendue ?
Emplacements et codes
Exemple : Les emplacements de l'entrepôt sont-ils codifiés et enregistrés dans le système ?
Couverture du système
Exemple : Où sont enregistrés les mouvements internes (déplacements, réapprovisionnements, casse) ?
Intégration avec ventes et facturation
Exemple : Quand les ventes confirment une commande, comment arrive-t-elle à l'entrepôt ?
Indicateurs d'entrepôt
Exemple : Comment mesurez-vous l'exactitude du stock ?
Équipe et formation
Exemple : Si le chef d'entrepôt ou le préparateur le plus ancien est absent, que se passe-t-il ?
Contrôle et traçabilité
Exemple : Qui peut ajuster le stock dans le système ?
Apports de votre entreprise à un projet WMS
Données
- Référentiel articles avec unité, poids et code-barres
- Plan de l'entrepôt avec allées, racks et niveaux
- Stock actuel par article et, le cas échéant, lots et dates de péremption
Personnes
- Responsable d'entrepôt disponible pour l'atelier et les tests
- Deux ou trois préparateurs par équipe comme utilisateurs clés
Accès et documents
- Base Odoo ou de l'ERP actuel avec un utilisateur administrateur
- Couverture sans fil dans les allées et lecteurs ou téléphones pour le test
Services de Diego dans un projet WMS
Relevé de l'entrepôt
Nous parcourons la réception, les allées et l'expédition, suivons le flux d'une commande et codifions les emplacements avec vous.
Livrable : plan des emplacements codifié et flux actuel et cible
Configuration d'Odoo Inventaire
Nous configurons entrepôts, emplacements, flux de réception et de sortie, règles de réapprovisionnement et stratégies de sortie avec vos articles.
Livrable : flux et règles testés sur vos commandes réelles
Codes-barres et étiquettes
Nous définissons ce qui est étiqueté (emplacement, article, lot ou colis) et configurons lecteurs et modèles d'étiquettes.
Livrable : étiquettes imprimées et lecture validée dans l'entrepôt
Inventaire initial et démarrage
Nous planifions l'inventaire initial par emplacement, formons par rôle et accompagnons les premières semaines d'exploitation.
Livrable : stock initial par emplacement et exactitude mesurée
Plateformes que nous comparons pour un WMS
Odoo
Odoo Inventaire avec flux en plusieurs étapes (préparation, emballage, sortie), emplacements et Code-barres. C'est la plateforme avec laquelle Diego implémente.
Autres plateformes reconnues
- Manhattan Active WMS
- Blue Yonder WMS
- SAP Extended Warehouse Management
- Oracle WMS Cloud
- Körber WMS
- Infor WMS
Critères de comparaison
- Flux en plusieurs étapes et stratégies de sortie FIFO ou FEFO, testés sur vos articles
- Lecteurs, imprimantes d'étiquettes et couverture sans fil exigés par chaque option
- Lots, numéros de série et dates de péremption traçables jusqu'au client
- Coût de l'entrepôt sur trois ans : licences, mise en place, équipements et support au Pérou
L'ordre de la liste n'implique aucune préférence. Le choix d'un WMS découle d'un essai avec vos emplacements, vos références et une vraie journée de commandes.
Systèmes avec lesquels un WMS échange des données
Résultat de l'analyse WMS en 35 questions
Cet autodiagnostic évalue la réception, le stockage, la préparation et l'expédition des marchandises dans votre entrepôt. Les questions examinent les enregistrements, l'utilisation des lecteurs, le traitement des exceptions et la mesure des résultats par commande.
Dimensions notées
- Stock par emplacement. Évalue si chaque produit et conditionnement possède un emplacement identifiable, un solde fiable et des mouvements enregistrés.
- Préparation et réapprovisionnement. Observe la vérification des réceptions, l'attribution des tâches de préparation et le réapprovisionnement depuis la réserve.
- Commande jusqu'à expédition. Vérifie la continuité de la commande commerciale jusqu'à la préparation, l'emballage, l'expédition et les documents de sortie.
- Exactitude et respect des engagements. Vérifie la mesure des écarts de stock, des erreurs de préparation et du respect des commandes.
- Exécution et traçabilité. Évalue l'autonomie des opérateurs, les autorisations d'ajustement du stock et l'identification de l'origine et de la destination des marchandises.
Résultat remis
À la fin, vous recevrez un niveau de maturité opérationnelle et une analyse des écarts concernant les emplacements, la préparation, l'expédition, les indicateurs et la traçabilité. Chaque dimension comprendra une première action pour examiner la configuration du WMS ou définir les contrôles manquants.
18 questions notées et 12 questions de contexte (type d'exploitation, taille, système actuel). Les questions de contexte ne sont pas notées : elles situent le résultat face à des exploitations comparables.
Questions courantes sur un projet WMS
Odoo Inventaire avec Code-barres couvre emplacements, flux en plusieurs étapes, lots, numéros de série et inventaires tournants. Pour les entrepôts automatisés ou avec des centaines de préparateurs par équipe, nous comparons avec des WMS spécialisés avant de décider.
Lecteurs ou téléphones avec lecteur, imprimante d'étiquettes et couverture sans fil dans les allées. Nous les vérifions lors de la visite de l'entrepôt, avant la proposition.
On commence par une zone ou un flux, par exemple la réception, et on étend quand l'équipe le maîtrise. Le comptage initial par emplacement se planifie hors haute saison.
L'analyse WMS en ligne et l'échange de 30 minutes sont gratuits. Si un atelier ou un projet est pertinent ensuite, vous recevez une proposition avec périmètre et livrables avant de décider.
Seul Diego Muñoz voit vos réponses sur emplacements, réception, réapprovisionnement et inventaires, pour préparer l'échange. Elles ne sont ni partagées avec des tiers ni utilisées pour des envois groupés.
Revue de votre WMS avec Diego en 30 minutes
Faites l'analyse et réservez l'échange avec le plan de votre entrepôt. Diego Muñoz vous répond en personne, à l'heure de Lima.
WhatsApp +51 919 488 260 · damunoz@dmunozgroup.com