Une seule disponibilité pour tous vos canaux
Nous analysons vos réservations, tarifs, réception et facturation client, vous aidons à choisir le PMS et le gestionnaire de canaux, et les connectons à votre restaurant et à votre comptabilité.
37questions, 10 minutes et le résultat à la fin
Signes que votre entreprise en a besoin
- Les réservations des agences en ligne se recopient à la main
- Il y a des surréservations ou des chambres vides faute de synchronisation
- Les tarifs se modifient canal par canal
- Les consommations du restaurant ou du minibar n'arrivent pas sur le compte
- L'entretien coordonne le statut des chambres par radio
- La facturation des clients étrangers demande un traitement fiscal appliqué à la main
Le coût du statu quo
Surréservation et chambres vides
Sans synchronisation, on vend deux fois la même chambre ou on ferme une agence qui pouvait encore vendre.
Des consommations non encaissées
Un bon du restaurant qui arrive après le départ du client se récupère rarement.
Des commissions sans contrôle
Si l'on ignore ce que coûte chaque canal, l'hôtel peut se remplir avec les réservations qui laissent le moins de marge.
Analyse de la gestion hôtelière en quatre étapes
Nous partons d'une journée à la réception et du coût réel de chaque canal, avant de regarder les systèmes.

Une journée à la réception
Nous suivons arrivées, départs, changements de tarif et clôture de la journée, et comptons les réservations recopiées à la main.
Tarifs, canaux et chambres
Nous examinons la structure tarifaire, le coût de chaque canal et l'inventaire des chambres avec leurs statuts.
Exigences PMS et gestionnaire de canaux
Nous comparons PMS et gestionnaires de canaux selon la connexion à vos agences, l'intégration au restaurant et la facturation électronique péruvienne.
Migration des réservations et lien avec le restaurant
Nous coordonnons avec l'éditeur la migration des réservations futures et connectons le PMS au restaurant et à la comptabilité.
Analyse et choix de la gestion hôtelière
Nous analysons et vous aidons à choisir
Nous analysons réservations, tarifs, réception et facturation client, définissons les exigences et vous aidons à choisir le PMS et le gestionnaire de canaux ; ensuite nous coordonnons avec l'éditeur et connectons le système à votre restaurant, votre comptabilité et votre facturation électronique. Nous ne proposons pas de mise en place en propre de systèmes hôteliers.
Diagnostic réservations et réception
Flux de réservation par canal, règles tarifaires et coût par canal, écrits et validés par vous.
Choix du PMS et du gestionnaire de canaux
Exigences priorisées, démonstration avec vos tarifs réels et matrice de décision avec coût sur trois ans.
Intégration restaurant et comptabilité
Consommations imputées à la chambre depuis la caisse et comptes clôturés vers la comptabilité et la facturation électronique.
Options du marché pour la gestion hôtelière
Sans ordre de préférence. Comptent surtout la connexion à vos agences en ligne, l'imputation à la chambre depuis votre restaurant et la facturation des clients non résidents.
Plateformes reconnues sur le marché
- Oracle OPERA Cloud
- Cloudbeds
- Mews
- Little Hotelier (SiteMinder)
- Hotelogix
Critères de choix
- Gestionnaire de canaux relié à vos agences en temps réel
- Imputation à la chambre depuis la caisse du restaurant
- Facturation électronique SUNAT et règle pour les non-résidents
- Entretien des chambres depuis le mobile
Connexions entre la gestion hôtelière et les autres systèmes
Point de vente
Consommations du bar et de la boutique imputées à la chambre.
Voir le systèmeRestauration, cuisine et livraison
Le restaurant de l'hôtel impute au compte du client.
Voir le systèmeComptabilité et ERP financier
Recettes par centre : hébergement, restauration et autres.
Voir le systèmeFacturation électronique (SUNAT/OSE)
Justificatif validé au départ, avec la règle pour les non-résidents.
Voir le systèmeGestion de la relation client
Clients, entreprises et agences avec leur historique de séjours.
Voir le systèmePasserelles de paiement et terminaux
Garanties et prépaiements des réservations directes.
Voir le systèmeAnalyse de la gestion hôtelière : 37 questions, 10 minutes
L'analyse examine comment votre hôtel reçoit les réservations de chaque canal, tient tarifs et disponibilités, gère le folio du client et clôture la journée. Les questions décrivent des situations observables à la réception, aux réservations, au housekeeping et à l'administration.
Dimensions notées
- Réservations et canaux. Observe comment arrivent les réservations de chaque canal et si la disponibilité concorde entre le PMS, le site web et les OTA.
- Tarifs et inventaire des chambres. Observe si les types de chambre, leur capacité, leur état et les tarifs par saison et par canal sont tenus en un seul endroit.
- Séjour et folio du client. Observe comment le folio s'ouvre au check-in, comment arrivent les consommations et comment le housekeeping signale l'état de chaque chambre.
- Encaissements, night audit et fiscalité. Observe le contrôle des acomptes, garanties et remboursements, la clôture de la journée et la justification des factures sans TVA aux touristes non résidents.
- Occupation, ADR et RevPAR. Observe si l'occupation, le prix moyen, le revenu par chambre disponible et le coût de chaque canal sortent du système et servent à fixer les tarifs.
- Équipe de réception et enregistrement. Observe si chaque équipe de réception et de housekeeping sait utiliser le PMS et si l'enregistrement des clients et la déclaration à Migraciones se font sans dépendre d'une seule personne.
Résultat remis
À la fin, vous recevez le niveau de votre hôtel sur six dimensions, des réservations et canaux aux encaissements et à l'enregistrement. Chaque écart s'accompagne d'une première action vérifiable avec vos propres données de réservations et de folios.
18 questions notées et 14 questions de contexte (type d'exploitation, taille, système actuel). Les questions de contexte ne sont pas notées : elles situent le résultat face à des exploitations comparables.
Sans frais. Seul Diego Muñoz voit vos réponses.

Questions fréquentes sur la gestion hôtelière
Non. Nous analysons l'exploitation, vous aidons à choisir le PMS et le gestionnaire de canaux et coordonnons avec l'éditeur, qui les met en place. Nous les connectons à votre restaurant et à votre comptabilité.
Les réservations futures sont migrées et vérifiées par rapport au planning actuel avant le démarrage, pour qu'aucune ne soit oubliée.
Non. L'analyse et le choix se planifient pour que le démarrage tombe en basse saison.
Un mois de planning, la liste des canaux avec leur commission et un échantillon de comptes clôturés. Les données personnelles des clients ne sont pas nécessaires.
Examinez avec Diego le coût de vos canaux en 30 minutes
Apportez un mois de réservations par canal et ce que vous avez payé à chaque agence. Diego vous indique le canal qui laisse le moins de marge et quoi synchroniser d'abord.
WhatsApp +51 919 488 260 · damunoz@dmunozgroup.com