Votre activité, ordonnée et mesurée
Dmunoz Group est un cabinet de conseil en processus et technologie basé à Lima. Nous diagnostiquons le fonctionnement de votre entreprise, concevons le processus et le portons vers l’ERP, l’IA, les données et les intégrations, avec un indicateur mesuré pour chaque intervention.
Huit lignes de service, une seule méthode
Chaque ligne résout un problème métier différent. Toutes commencent par le processus et se terminent par un indicateur en exploitation.
Notre façon de travailler : la méthode DMG-RT
Six phases, du premier diagnostic au pilotage du résultat. Chaque phase répond à une question métier et laisse un livrable ; ici, suivies sur un achat de chantier.
F0 · Préqualification 1 semaine
- Question
- Y a-t-il un problème mesurable et un sponsor ?
- Livrable
- Diagnostic de 30 min et proposition de diagnostic
- Dans un achat de chantier
- Une entreprise de construction explique que les achats de chantier sont validés par WhatsApp et que le coût réel n’apparaît qu’à la clôture. L’analyste IA organise les réponses avant l’appel.
F1 · Diagnostic 15 jours ouvrés
- Question
- Combien vaut l’amélioration, et où se trouve-t-elle ?
- Livrable
- Lettre de constats et base de référence préliminaire
- Dans un achat de chantier
- Nous mesurons combien d’achats partent sans validation et combien de temps prend une réception. Le rapport situe la maturité par domaine face à l’objectif.
F2 · Conception 2 à 6 semaines
- Question
- Quel processus et quelle technologie font bouger l’indicateur ?
- Livrable
- Processus cible, solution et base de référence signée
- Dans un achat de chantier
- La règle de validation par montant et chantier est définie, avec une feuille de route à 30, 60 et 90 jours et ses responsables.
F3 · Mise en œuvre et pilotage Cycles de 2 semaines
- Question
- L’indicateur bouge-t-il ?
- Livrable
- Solution en exploitation, tableau de bord des KPI et comptes rendus de chaque cycle
- Dans un achat de chantier
- Le bon de commande Odoo 20 affecte chaque matériau à son poste ; la réception et la facture en découlent, sans ressaisie.
F4 · Stabilisation et transfert 4 semaines
- Question
- Votre équipe le tient-elle seule ?
- Livrable
- Procès-verbal de clôture et manuel d’exploitation
- Dans un achat de chantier
- Le magasin de chantier réceptionne face à la commande sans aide extérieure, et le manuel d’exploitation reste à l’équipe.
F5 · Pérennité 12 mois
- Question
- Le bénéfice se maintient-il ?
- Livrable
- Revues à 3, 6 et 12 mois
- Dans un achat de chantier
- La liste des demandes et commandes montre le statut de chaque achat ; l’indicateur est revu à 3, 6 et 12 mois.
Un indicateur métier pour chaque intervention technologique, avec sa base de référence mesurée avant la mise en œuvre. Chaque phase est chiffrée séparément et payée par jalon.
Voir la méthode complèteSolutions par secteur
Chaque secteur perd de la marge à un endroit différent. Chaque page montre où, avec quels systèmes on corrige et ce qu’Odoo enregistre.
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Illustration
Construction et ingénierieLe coût réel de chaque poste pendant l’avancement du chantier
Voir la solution -
Illustration
Industrie manufacturièreLe coût de chaque ordre de fabrication, avec rebuts et temps réels
Voir la solution -
Illustration
Distribution, logistique et commerceUn stock juste par magasin, vente après vente
Voir la solution -
Illustration
Services professionnels et techniquesChaque heure saisie arrive sur la facture du projet
Voir la solution -
Illustration
Mines, pétrole et énergieLe coût de chaque poste, puits et équipement, sans attendre la clôture
Voir la solution
Un diagnostic lisible avant l’appel
Notre plateforme de diagnostic transforme vos réponses en rapport d’audit. Votre entreprise arrive à la première réunion avec le problème déjà mesuré.
Un questionnaire spécifique
Chaque système du catalogue et chaque processus a son propre questionnaire, avec des questions sur cette activité : entrepôt, production, clôture comptable, CRM.
Voir le catalogue des systèmesAnalyste IA
Un analyste IA lit vos réponses et demande ce qui manque : volumes, systèmes, délais et objectif. Il laisse un résumé pour l’appel.
Rapport d’audit
Maturité par domaine, KPI face à l’objectif, impact du statu quo et feuille de route à 90 jours, en PDF téléchargeable.
Rapport d’exemple d’une entreprise fictive. L’autodiagnostic est gratuit et prend de 6 à 9 minutes.
Faire l’autodiagnostic des processus (7 min)Des preuves vérifiables dès aujourd’hui
Des écrans réels d’Odoo 20, des analyses publiées chaque semaine et des certifications vérifiables.
Odoo 20 en exploitation
Instance de démonstration, données fictives.
Voir comment nous implémentons OdooAnalyses
- 30/10/2026Ley 31814: obligaciones y plazos para empresas que utilizan IA
- 30/10/2026Order-to-cash: reducción de retrasos entre ventas, entregas y cobros
- 30/10/2026Planificación avanzada APS: capacidad y secuencia de producción
Certifications vérifiables
- Odoo 17 à 20 avec localisation péruvienne : SUNAT, livres PLE et détractions
- TOGAF comme cadre d’architecture d’entreprise
- Oracle APEX Cloud Developer Certified Professional, 2025
- Analyse de données avec Power BI, Microsoft, 2019
- Ingénierie des systèmes d’information, UAM, 2024
Avant le premier appel
Les questions les plus fréquentes lors de la première conversation.
Dois-je utiliser Odoo ?
Non. Odoo est l’un des produits que nous mettons en œuvre. Si le diagnostic montre qu’il suffit d’organiser les validations, d’intégrer votre système actuel ou de construire un tableau de bord, c’est ce que nous proposons.
Combien cela coûte-t-il et comment payer ?
Le diagnostic F1 est à prix fixe : 50 % au démarrage et 50 % à la remise de la lettre de constats. Les phases suivantes sont chiffrées par chantier et facturées à l’avancement ou par jalon.
Qui fait le travail ?
Notre équipe dirige le diagnostic, la proposition et chaque jalon, avec un interlocuteur unique du début à la fin. La mise en œuvre se fait avec votre personnel, pour que votre équipe exploite la solution dès la première semaine.
Que préparer pour l’appel ?
Le processus qui vous prend le plus d’heures, qui l’exécute et quels fichiers ou systèmes il utilise aujourd’hui. Inutile d’envoyer des données comptables avant le premier appel.
Commencez par ce qui vous préoccupe le plus
Qu’est-ce qui vous préoccupe ?
Achats, stock et validations hors système ; la marge se découvre trop tard.
Autodiagnostic des processus · 7 min
Aller à processus et margeExcel et un logiciel comptable qui ne se parlent pas ; vous voulez savoir si un ERP vous convient.
Autodiagnostic de préparation ERP · 6 min
Aller à ERPClôture manuelle, livres PLE et détractions qui dépendent d’une seule personne.
Autodiagnostic comptable et fiscal · 7 min
Aller à SUNAT et clôtureTâches répétitives sur WhatsApp et par e-mail qu’un agent peut traiter avec des règles et une supervision.
Autodiagnostic IA · 7 min
Aller à IA et automatisationPlusieurs outils et aucune feuille de route ; il faut décider quoi acheter en premier.
Autodiagnostic d’architecture · 8 min
Aller à l’architecture d’entrepriseVous savez déjà ce qu’il vous faut : entrepôt, production, CRM, paie ou tableaux de bord.
Analyse par système · 9 min
Voir le catalogue des systèmesDiagnostic de 30 minutes
- Vous décrivez le processus qui vous coûte le plus et comment il se fait aujourd’hui.
- Nous vous disons s’il existe un problème mesurable et quel indicateur le montrerait.
- Vous repartez avec l’étape suivante : un autodiagnostic, une proposition de diagnostic F1 ou le conseil de ne pas intervenir.
Nous répondons aux heures de Lima · +51 919 488 260 · damunoz@dmunozgroup.com