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Des commandes d'enseignes qui entrent dans l'ERP sans saisie et des livraisons sans refus

J'analyse le flux avec vos grands clients, mets en ordre codes et correspondances dans l'ERP, et vous aide à choisir un prestataire EDI et à coordonner la connexion.

37questions sur commandes, codes et refus, en 8 minutes

Commandes, avis d'expédition et factures dans des formats standard

L'échange de données informatisé (EDI) transmet commandes, avis d'expédition et factures entre entreprises dans des formats convenus, comme EDIFACT, X12 ou XML, sans saisie.

Il commence souvent parce qu'une enseigne l'exige. Le gros du travail n'est pas dans le format mais dans les codes : GTIN de chaque produit et correspondances des produits et magasins du client.

Signes que votre entreprise en a besoin

  • Les commandes des enseignes se téléchargent sur des portails B2B
  • Les avis d'expédition partent en tableurs par e-mail
  • Les commandes des grands clients arrivent dans des formats différents
  • Il y a des refus à la réception pour écarts avec la commande
  • Les rapprochements de paiements avec les enseignes se font à la main
  • Un nouveau client exige l'EDI comme condition d'achat

EDI : pour qui et quand ce n’est pas indiqué

Adapté à

  • Fournisseurs de chaînes de supermarchés, pharmacies ou bricolage
  • Entreprises qui téléchargent des bons de commande de portails B2B et les ressaisissent dans l’ERP
  • Entrepôts subissant des refus à la réception client pour écarts avec la commande

Pas indiqué quand

  • Un seul client demande l’EDI avec peu de commandes par mois : son portail web peut suffire
  • Les produits n’ont ni GTIN ni codes convenus avec le client
  • Le client utilise sa propre API au lieu de l’EDI ; on évalue alors une intégration directe

Le coût du statu quo

  1. Saisie des commandes

    Chaque commande téléchargée et recopiée dans l'ERP coûte du temps et crée un risque d'erreur de quantité ou de magasin.

  2. Refus à la réception

    Un avis d'expédition qui ne correspond pas à ce qui arrive finit en marchandise renvoyée et transport payé deux fois.

  3. Des clients inaccessibles

    Certaines enseignes n'achètent pas aux fournisseurs qui n'échangent pas par EDI.

Mon analyse EDI en quatre étapes

Le flux se relève avec chaque client et les codes se mettent en ordre dans l’ERP avant de choisir le prestataire EDI.

  1. Je relève le flux par client

    Messages exigés par chaque enseigne, délais, volume et guides d'implémentation.

  2. Je mets en ordre les codes

    GTIN par unité, carton et palette, et correspondances produits et magasins dans l'ERP.

  3. Je vous aide à choisir le prestataire

    Je compare les prestataires EDI selon les clients couverts, la connexion à votre ERP et le coût.

  4. Je coordonne la connexion

    Avec le prestataire, pour que les commandes entrent seules et que l'avis d'expédition parte de l'entrepôt.

Ce que votre entreprise apporte au projet d’échange de données informatisé

  1. Exigences de chaque client

    Le guide EDI ou le manuel fournisseur remis par chaque chaîne.

  2. Codes produit et site

    Les GTIN de vos produits et les codes de magasin ou de livraison du client.

  3. Exemples de documents

    Un mois de bons de commande, avis d’expédition et factures, avec les refus survenus.

  4. Contrat avec le prestataire EDI

    Votre entreprise souscrit le réseau EDI ; le prestataire configure les mappings de chaque client.

Analyse, exigences et choix

Analyse du flux EDI

Messages par client, délais, volume et écarts dans codes et données de référence.

Codes et correspondances dans l'ERP

GTIN, codes clients et lieux de livraison prêts avant la connexion.

Choix et coordination

Matrice des prestataires EDI et coordination de la connexion à l'ERP et à l'entrepôt.

Diego Muñoz, consultant en processus et technologie

Diego Muñoz

Je n'implémente pas de plateformes EDI. J'analyse le flux avec vos clients, je mets en ordre codes et correspondances dans l'ERP, je vous aide à choisir le prestataire EDI et je coordonne avec lui la connexion à votre ERP et à votre entrepôt.

J'analyse et vous aide à choisir ; l'éditeur met en œuvre

Faire l'analyse

Options du marché

Les prestataires EDI diffèrent par le nombre de chaînes péruviennes déjà mappées, le coût par document et le connecteur vers votre ERP.

Autres plateformes que j'évalue

  • SPS Commerce
  • TrueCommerce
  • OpenText Trading Grid
  • Cleo
  • Comarch EDI

Critères de choix

  • Enseignes et partenaires déjà connectés chez le prestataire
  • Messages pris en charge : commande, confirmation, avis d'expédition, facture
  • Connexion à votre ERP et à votre entrepôt
  • Alerte d'erreurs et support dans votre fuseau horaire
  • Coût par message, par partenaire ou au volume

EDI : limites et alternatives

  1. Mise en place du réseau EDI

    Je ne mets pas en place de plateformes EDI. Les mappings par client et la connexion au réseau sont configurés par le prestataire choisi.

  2. Certification avec chaque chaîne

    Chaque client teste et certifie ses messages. Le client fixe les délais.

  3. Données de référence de l’ERP

    Si les codes ne concordent pas, la commande EDI arrive avec des erreurs. Cette mise en ordre dans l’ERP, je la réalise.

37 questions et 8 minutes pour savoir par où commencer

Cette analyse mesure comment votre entreprise reçoit les bons de commande des chaînes et grands clients, les passe dans l'ERP et renvoie avis d'expédition et facture. Les questions portent sur les codes GTIN, les correspondances, les portails B2B, les rendez-vous de livraison, les refus et le rapprochement des déductions.

Dimensions notées

  • Messages convenus par partenaire. Elle observe si, pour chaque chaîne ou grand client, la séquence bon de commande, confirmation, avis d'expédition et facture est définie, avec son guide d'implémentation.
  • GTIN, lieux et correspondances. Elle observe si chaque conditionnement a un GTIN dans l'ERP et si les codes produit et lieu de livraison du client ont une correspondance tenue à jour.
  • Canal et contrôle des messages. Elle observe par quel canal les messages sont reçus et envoyés, si l'on contrôle que chacun arrive une seule fois et qui traite les erreurs.
  • Commande et expédition dans l'ERP. Elle observe si le bon de commande entre seul comme commande client et si l'avis d'expédition provient de ce que l'entrepôt a réellement préparé.
  • Refus, prix et rapprochement. Elle observe si prix et produit sont validés avant le chargement de la commande, si les refus sont mesurés par cause et si les paiements et déductions de chaque chaîne sont rapprochés de la facture et du bon de livraison.

Résultat remis

À la fin, vous recevez votre niveau dans chaque dimension de l'échange et les écarts classés par priorité. Chaque écart s'accompagne d'une première action à coordonner avec votre prestataire EDI, votre ERP ou votre entrepôt.

19 questions notées et 13 questions de contexte (type d'exploitation, taille, système actuel). Les questions de contexte ne sont pas notées : elles situent le résultat face à des exploitations comparables.

Sans frais. Seul Diego Muñoz voit vos réponses.

Avant de commencer

Non. J'analyse le flux, mets en ordre codes et correspondances dans l'ERP, vous aide à choisir le prestataire EDI et coordonne avec lui la connexion. Le prestataire exploite le réseau et les mappages.

C'est le code-barres standard qui identifie votre produit auprès des enseignes. Il s'obtient via GS1 Pérou et doit être enregistré dans l'ERP par unité et, le cas échéant, par carton et palette.

Cela dépend du volume de ce client et de ceux à venir. Avec un seul partenaire, son portail ou une connexion simple suffit parfois ; je compare avec le coût d'un prestataire EDI.

L'analyse en ligne et l'échange de 30 minutes avec Diego sont gratuits et sans engagement.

Seul Diego Muñoz les voit, pour préparer l'échange. Elles ne sont ni partagées avec des tiers ni utilisées pour des envois groupés.

Examinez votre cas EDI avec Diego en 30 minutes

Diego Muñoz vous répond en personne, à l'heure de Lima. Si vous avez fait l'analyse, il arrive avec vos réponses déjà lues.

WhatsApp +51 919 488 260 · damunoz@dmunozgroup.com