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Compre los insumos que el plan necesita, cuando los necesita

Un MRP cruza plan de producción, listas de materiales y stock para sugerir compras y órdenes con fecha. Primero medimos si su planta tiene los datos para que calcule bien.

36 preguntas: plan de producción, listas de materiales y 4 temas más

MRP · Planificación de requerimientos de materiales

Cálculo de materiales a partir del plan y las recetas

La planificación de requerimientos de materiales (MRP) calcula qué comprar o fabricar, en qué cantidad y cuándo. Parte de la demanda, recorre las listas de materiales y descuenta el stock y las compras en camino.

El resultado son órdenes de compra y de producción sugeridas, que planificación revisa y confirma.

Procesos que cubre

  • Planificación de producción
  • Órdenes de fabricación
  • Listas de materiales
  • Compras de insumos
  • Costeo de producción
  • Subcontratación
Planificación de requerimientos de materiales
Línea de inyectoras con cajas de piezas moldeadas junto a cada máquina.
Perfil

Empresas que necesitan un MRP y casos en que conviene otra opción

Para quién

  • Plantas que fabrican con listas de materiales: alimentos, plásticos, metalmecánica, químicos, confección
  • Jefes de planta y de compras que hoy calculan insumos en hojas a partir del plan semanal
  • Empresas que ya usan Odoo Inventario y Compras y quieren producir en la misma base

Casos en que no conviene

  • Si el cuello de botella es la secuencia en máquinas con cambios de formato largos: ese problema lo resuelve un APS
  • Si el producto se diseña para cada cliente y no tiene lista de materiales estable, conviene empezar por proyectos
Señales

Señales de que conviene evaluar un MRP

  • Las órdenes de producción se detienen por falta de un insumo que no se pidió a tiempo
  • Las listas de materiales viven en hojas de cálculo o en la cabeza del jefe de planta
  • El costo real de un producto fabricado no se conoce hasta el cierre
  • Producción y compras discuten cada semana sobre prioridades
  • No hay trazabilidad de qué lote de insumo se usó en qué orden
  • El plan semanal se rehace a mano cada vez que entra un pedido urgente
Costo de seguir igual

El costo de planificar insumos de memoria

  1. Paradas por falta de material

    Una orden detenida por un insumo que no llegó ocupa máquina y personal sin producir.

  2. Excedentes que inmovilizan caja

    Para no parar se compra de más, y ese stock improvisado inmoviliza dinero y espacio.

  3. Costo desconocido hasta el cierre

    Sin consumos por orden, el margen de cada producto se conoce cuando ya se vendió.

Método DMG-RT

De la receta y el plan semanal a compras con fecha

  1. Análisis en línea

    36 preguntas sobre la planificación de materiales. Al terminar ve su nivel por dimensión.

  2. Revisión de 30 minutos

    Revisamos con usted si sus listas de materiales, tiempos de proveedor y stock inicial permiten que el MRP calcule compras confiables.

  3. Taller de planta

    Revisamos con planta y compras las listas de materiales, los tiempos de entrega de proveedores y la forma de armar el plan semanal.

  4. Implementación con Odoo Fabricación

    Configuramos listas de materiales, centros de trabajo y reglas de reposición en ciclos de dos semanas, con pruebas sobre órdenes reales.

Diego Muñoz, consultor de procesos y tecnología
Insumos del cliente

Datos, maestros y accesos que aporta su empresa para un MRP

  1. Listas de materiales de los productos principales con cantidades y unidades
  2. Rutas con centros de trabajo y tiempos estimados por operación
  3. Tiempos de entrega y lotes mínimos de cada proveedor de insumos
  4. Stock inicial de insumos y productos en proceso contado
  5. Pedidos o pronóstico de demanda de las próximas semanas
Entregables

Entregables de la implementación de MRP con Odoo

  1. Listas de materiales validadas

    Listas cargadas en Odoo Fabricación y comparadas contra el consumo real de órdenes de prueba.

    Listas con diferencias explicadas

  2. Reglas de reposición

    Mínimos y máximos, fabricación contra pedido y plazos de seguridad por insumo, ajustados al tipo de producción.

    Plan de reposición en el MPS

  3. Órdenes y consumos en planta

    Órdenes de fabricación con consumo de insumos, lotes y mermas registrados desde la vista de taller.

    Trazabilidad lote a orden

  4. Costo por orden

    Costo de materiales y horas de centro de trabajo por orden, con la desviación contra el costo estándar.

    Reporte de costo por producto

Riesgos

Riesgos típicos de un proyecto de MRP y su control

Listas de materiales copiadas de la ficha técnica

ControlSe validan contra el consumo real de dos o tres órdenes antes de activar el cálculo.

Plazos de proveedor optimistas

ControlSe toman de las recepciones registradas de los últimos meses, no de lo que el proveedor promete.

Stock inicial no confiable

ControlInventario físico de insumos antes de la salida en vivo y conteos cíclicos después.

Límites y opciones

Límites del alcance y opciones de mercado para MRP

Límites

  • El MRP de Odoo planifica con capacidad infinita; la secuencia fina por máquina pide un APS
  • La lectura automática de máquinas pide Odoo IoT u otra integración de planta
  • Fórmulas con potencia o concentración variable se revisan caso por caso en el taller

Criterios de selección

  • Su tipo de producción: contra pedido, contra stock o por lotes
  • Listas de materiales de varios niveles y subcontratación
  • Inventario, compras y contabilidad en la misma base
  • Costo total a tres años y soporte en Perú

Odoo

Odoo Fabricación: órdenes de producción, listas de materiales, centros de trabajo y subcontratación. Es la plataforma que implementamos.

Otras plataformas del mercado

  • SAP S/4HANA Manufacturing
  • Oracle NetSuite Manufacturing
  • Microsoft Dynamics 365 Supply Chain
  • Epicor Kinetic
  • Infor CloudSuite Industrial (SyteLine)
  • Katana

Sin orden de preferencia.

Localización peruana

Costos e inventario valorizado para SUNAT

  • Registro de inventario permanente valorizado (formato 13.1 del PLE) a partir de los movimientos de Odoo
  • Registro de costos cuando los ingresos de la empresa lo hacen obligatorio, con el costo de producción por orden
  • Mermas y desmedros registrados con su sustento para la deducción tributaria
Análisis gratuito

Análisis de MRP en 9 minutos

Este análisis MRP evalúa cómo su planta calcula los materiales necesarios para cumplir las órdenes de producción sin generar faltantes ni excedentes. Las preguntas revisan listas de materiales, mermas, existencias, parámetros de reposición, propuestas de compra, disponibilidad y lotes.

Dimensiones con puntaje

  • Demanda y plan maestro. Evalúa cómo la planta convierte pedidos, pronósticos y stock objetivo en órdenes de producción con fechas y cantidades definidas.
  • Listas y consumo de materiales. Comprueba la precisión de las listas de materiales, sus unidades de medida, versiones y factores de merma frente al consumo real por orden.
  • Cobertura y parámetros de insumos. Verifica si el cálculo MRP utiliza existencias disponibles, reservas, plazos de reposición, mínimos de compra y stock de seguridad actualizados.
  • Explosión y propuestas MRP. Observa cómo se calculan las necesidades netas de componentes y cómo se convierten las propuestas de compra o fabricación en órdenes aprobadas.
  • Disponibilidad para producción. Determina si los materiales llegan y quedan disponibles antes de la fecha requerida por cada orden de producción.
  • Lotes y consumo por orden. Comprueba si cada orden de producción conserva la relación entre lotes de insumos recibidos, cantidades consumidas y lotes de producto terminado.

Resultado que recibe

Al terminar, recibe un nivel de madurez del MRP y un desglose de las brechas por dimensión evaluada. El resultado identifica controles por revisar y propone acciones iniciales para ordenar el cálculo de materiales, las compras y la fabricación.

19 preguntas con puntaje y 12 de contexto (tipo de operación, tamaño, sistema actual). Las de contexto no puntúan: sirven para leer el resultado frente a operaciones parecidas.

Pantalla de resultado del análisis con nivel, radar y dimensiones
Resultado real de una respuesta de prueba, no de un cliente.

36 preguntas, 9 minutos

Ejemplo: si las listas de materiales no se comparan con el consumo real, el resultado marca Listas de materiales y propone revisar primero los productos de mayor volumen.

Preguntas frecuentes

Respuestas sobre MRP

El MRP es el cálculo de materiales. En Odoo vive dentro del ERP, junto a inventario, compras y contabilidad, sin una integración aparte.

Listas de materiales revisadas de los productos principales, un stock inicial confiable y los tiempos de entrega de los proveedores. El análisis mide los tres.

Odoo maneja lotes, trazabilidad y listas de materiales con subproductos. En la revisión vemos si su proceso necesita algo más.

Revise su resultado de MRP con Dmunoz Group

Veinte minutos por videollamada o WhatsApp. Conviene tener a mano la lista de materiales de un producto y el plan de una semana.

Primero el análisis: la revisión usa sus respuestas.

Diego Muñoz